今このページに辿り着いているということは、
裸のマネジメントバイブル上巻「8つの鉄則」を既に読まれていることと思います。
「8つの鉄則」はいかがでしたか?

こちらで紹介するのは、裸のマネジメントバイブル下巻「48の魔法」です。
「8つの鉄則」から更に先に進んだ、極めて実践的な内容です。
そしてこれはただの方法論ではなく、これらを読破し実践していくことで、
“部下を惹き付けて止まない上司”裸のマネジャーのマインドも備え付くように作ってあります。

初めにお伝えしておきます。
このバイブルは、あなたの悩みを全て解決します。
これさえ手に入れれば、あなたはもう大丈夫です。
今まで多くの人がこの魔法で悩みを解決してきました。
40代の中間管理職、20代後半から30代の転職希望者、会社を率いる社長、就職活動中の大学生もいました。
皆この魔法で答えを掴み、幸せになりました。

それから今回は、期間限定で特別なプレゼントもお付けします。

これらであなたは自分の悩みを解決できるだけでなく、あなたの周りの人の悩みも消し去ることができます。





これまで「裸のマネジメント」のコンサルティング内容は、そのクライアントのみにしか公開していませんでした。
「内容をテキスト形式で欲しい」というご要望も、全てお断りしていました。
テキスト作成の時間があるなら、目の前のクライアントに時間を掛けた方がいいと思っていたからです。
そんな僕が、今回このバイブル作成に踏み切ることになった理由はいくつかあります。

■ 多くのご要望をいただいたこと
■ マネジメントの重要性が認知されてきたこと
■ それに伴い間違ったマネジメント情報が蔓延していること


そうここ!この三つ目!
間違った情報があたかも成功法則のように平然と書店に並んでいる。
これが許せなかったのです。

僕は、書店で販売されているほぼ全てのマネジメント関連本はチェックし読破しています。
マネジメント関連だけでもこれまで1000冊以上は読んでいます。
思いました、

「買うでしょそりゃぁ、、それなりのタイトル付けて書店に並んでたら買っちゃうよ!」と。

キャッチーなタイトルを付けるのは大事だし、別に「騙してやろう」と思って書いている訳ではないのでしょうけど、
でも、買って試してガッカリした人は多いはずです。
本の全てを否定しているわけではないのです。良い情報もたくさんあります。
問題なのは、良い情報とそうでない情報が混在していることなんです。
「これは良い本だ」と思えるものと、「こんなの信じたらもっとおかしくなるよ」と思うものが、
隣同士並んで売られている。
また、一冊の中でも、良い情報とそうでないものが混ざっていたりもする。
マネジメントに悩み迷っている人に、どれが正しいかなんて判断できないのに。

あなたもあるはずです。
タイトルにグッと惹かれて思わず感覚で買ってしまった本が。
でもあなたのその感覚も、正直合っているかどうかわからないです(スイマセン!)。

つまり、

「本のタイトル」や、「あなた自身の感覚」は、
正しいマネジメント情報を見極めることとは無関係なのです。


ですので、
僕がここで「ホンモノ」を作ってやろうと思いました。
マネジャーとしての18年間の経験と、
これまでの莫大な情報収集からのマネジメントコンサルタントとしてのリアルな経験、
その中で成功確立の高いものだけをまとめた、
マネジメントコンサルタントである僕の、言わば「心臓」を公開していきます。




ここに辿り着いたあなたの悩みを、僕はわかっています。
部下があなたを尊敬していないことです。
部下があなたのことを影でバカにしていること。
そしてあなたはそれに気付いている。気付いているのにどうしたらいいかわからない。
そうですよね?
本当はガツンと怒鳴りたいけど、それも逆効果だと思うし、かと言って褒めても心に響いているようには思えない。

「もういっそのこと部下全員総入れ替えしたい。」

そんな風に思ってしまったのでは?
よくわかります。僕もかつてそうでしたからよくわかります。
そして僕の仕事のクライアントも、今のあなたと全く同じ悩みを持つ方々です。

この不況下において、20代後半以上の社員に求められていることは明確です。
部下や後輩を抱える20代後半以上の社員に求められるスキル、それはマネジメント力です。
例えば営業職で言えば、たくさん売ってくる個の営業力よりも、
個をまとめるマネジメント力の方が強く求められています。
逆を言えば、部下や後輩がいる立場にもなって、
人をまとめ上げる力が無い人材はもう要らないのです。
営業力であればガッツと体力のある若い人材がどんどん入ってきますから。
最悪な場合、あなたが自ら転職するまでもなく、クビになる可能性も決して低くはありません。




マネジャー育成・教育サイト「裸のマネジメント」を運営しております、
株式会社リープラス代表の古屋拓彦と申します。
また、マネジメントコンサルタントとして複数企業と契約する他、
マネジメントセミナー等も実施しております。
仕事としてマネジメントに携わって18年目となりました。
マネジメント経験で更に言えば、小・中学生の頃の児童会や生徒会、部活の部長などもそれと考えたら、もっとずっと前からですね。
その頃は「マネジメント」なんて言葉知りませんでしたが、今思えばああいうのもマネジメントでした。
僕は夢にもマネジメントのことが出てくるほど、寝ても覚めてもマネジメントな「マネジメントバカ」です。
こんな僕ですが、どうぞ宜しくお願い致します。


僕のところに来るクライアントは皆、「何をやってもダメだった」と言ってやって来ます。
皆さん部下に対し、様々なマネジメント技法を試したり、講師を呼んでセミナーを聞かせたりするわけです。
それでも部下は、「一向にやる気も帰属意識も上がらない」と。
でもこれは、当然と言えば当然です。

よくある取り組みで、例えば「クレド」。(わからない方は自分でググッてください)
「お客様のために・・」「社会に貢献・・」といった言葉を並べた紙を名札の裏に入れさせたって、
そんなもの部下の心には何も響きません。ただの上司の自己満足です。

セミナーもそうです。
一瞬上げることはできても、継続的なモチベーションアップ効果はありません。
簡単に上がるものは、簡単に下がるものでもあるのです。
子供騙しは大人には通用しないのです。

そう、

あなたも薄々気付いているはずです。
何かもっと根本的なところじゃないか!?
と。

そうなんです。
もっと根っこの部分から働きかけないと何も変わらないのです。
裸のマネジメントに “かけこみ寺” のように飛び込んで来る方は全員、
この根っこに働きかけていないか、働きかける方法を知らないかのどちらかです。
そしてここに辿り着いたあなたも多分、
これらができていないのでしょう。




僕はこれら全てのクライアントを相手に、多くの成功実績を残してきました。
と言っても全てスムーズにうまくいったわけではありません。
成功すると思ってもうまくいかなかったものもありましたし、
逆に思いの他うまくいったものもありました。
それら実践で成功した取り組みのみを、このバイブルにまとめてあります。

先ほども少し触れましたが、
僕は書店で販売されているほぼ全てのマネジメント関連本はチェックし読破しています。
マネジメント関連だけでも1000冊以上は読んでいます。
マネジメント関連のセミナーにもかなりのお金をつぎ込んできました。

このバイブルは、それら全てから成功実績が複数あるものの中から、
誰が試しても成功する可能性の高いものだけを抽出し、
一つにまとめたものです。
つまりこのバイブルは、マネジメントの教科書なのです。





「48の魔法」なんて、ちょっと胡散臭いですよね。
僕もそう思います(笑)
ずっと使っていた名前なのでそのままにしています。

僕が作ったのは、マネジメントの教科書です。魔法ではありません。
ややこしい名前でホントにすいません。

マネジメントは人の心に大きく関係してくるものです。
そんな簡単に手品のようにパパッとうまくいくようなものではありません。
実践する方法も、ちゃんとその心構えから出来ていなければうまくはいかないものなのです。
だから僕はこのバイブルを作ったのです。
ただの方法論ではない、かといって精神論でもない。
「ホンモノのマネジメントの教科書としてずっと信じていけるものを」という想いで作りました。

このバイブルの名前を、「48の魔法」とはしていますが、
作ったのは
絶対的なマネジメントのスタンダードであり、教科書です。
あなたがこの知識を手に入れ、実践していただければ、確実に成果が出るものです。

ですのでもしあなたが、裏技的な「ラクして成功しよう」という考えでしたら、
このバイブルではそれには応えられません。

最高のマネジメント力を、最短で、確実に身に付けたいという方にしか応えていませんので、
もしもあなたの期待しているものと違っていたなら、ここから先は読み進めない方がいいです。
「48の魔法」という名前に釣られてここまで読んできてしまったならば、それは本当に申し訳ございません。

これは、「マネジメント力が一瞬で付く魔法」ではなく、
「マネジメント力が最短で確実に身に付く教科書」です。




あなたが「部下を惹き付けて止まない上司」、つまり裸のマネジャーになるには約60日かかります。
このバイブルを読破した後、実践し、それが定着するまで約60日ほどかかるからです。
これもこれまでの実績から出した平均数値です。

簡単に言うと、

あなたが常に裸のマネジャーとして判断・行動できるようになるまで約30日。
あなたの部下は、かなり早い段階であなたの変化に気付きますが、
あなたがそういう人だと確実に認識するまでに約60日かかります。
あなたの部下は最初の2ヶ月間くらいはあなたのことを半信半疑の目で見ます。
ですが60日を過ぎた頃、あなたには以下のような変化が訪れます。
















これらはあなたに必ず訪れることのごく一部です。

部下が自分に対してこんな風になるなんて、今はまだ信じられないでしょう。

でも、

あなたもこの「48の魔法」を実践すれば、

60日後、必ずあなたにもその日が訪れます。





一点、事前にお知らせしますが、
このバイブル、「48の魔法」と言いつつ、実は61項目あります。
今回のものは、第一弾の「48の魔法」からリニューアルしたもので、その過程でどうしても少し増えてしまいました。
そこだけご了承ください。

このバイブルは以下の5つの章に分かれています。

第一章 懐が深く、部下に何を与えるか知っている上司に部下は付いていく
第二章 部下の業務効率が格段に上がるコントロール術
第三章 部下の心を掴んで最高のパフォーマンスを発揮させる方法
第四章 最良の距離感が作り出す緊張と弛緩が最高のパフォーマンスを生む
第五章 女性社員を理解せずしてマネジメントの成功はない


以下は「48の魔法」の全項目です。




【はじめに】 あなたの悩み

第一章
懐が深く、部下に何を与えるか知っている上司に部下は付いていく
裸のマネジメントの基本的な考え方がわかるようになっています。
組織においてのマネジャーはどういう心持でいて、部下のどこを見て、何を与えるかを知ることができます。
ここが芯にあって始めてその他の取り組みが生きてきます。

【1】 裸のマネジメントバイブルとは
【2】 一度でも “部下を総入れ替えしたい” と思った方へ
【3】 マネジャーは打たれ強くあれ
【4】 社員が会社に求める2つのもの『自己成長』
【5】 社員が会社に求める2つのもの『自己重要感』
【6】 あなたは手のかからない部下の我慢によって成り立っている
【7】 部下の二面性を理解する
【8】 部下は常にあなたを「理想の上司」と比較している
【9】 最高の人心理解法とは
【10】 「ちょっとおかしいな」を素通りしない
【11】 恩着せがましい上司ほど部下に嫌がられるものはない
【12】 マネジャーに必要なものをあなたは持っているか?
【13】 マネジャーは2つの視点のバランスが必要
【14】 陰口の防波堤になること
【15】 バイブル通りやっているのになかなか成果が出なくて気持ちが切れそうになった時




第二章 部下の業務効率が格段に上がるコントロール術
部下の業務効率格段に上げる具体的方法論です。
マネジャーとして部下をうまくコントロールし、部下の力を最大限に引き出す為のテクニックです。
これを知り、実践すれば、部下がみるみる躍動していきます。


【16】 どんな命令でも聞かせてしまう上司とは?
【17】 やる気を引き出す2通りの条件提示
【18】 部下が急速に成長する責任の与え方
【19】 仕事を任せることこそマネジャーの最高のスキル
【20】 具体的指示のメリット・デメリット
【21】 多過ぎる報酬がやる気を減退させてしまうのはなぜか?
【22】 チームワークを乱す “部下の心変わり” を未然に防ぐ
【23】 グループ全員の協力を得る方法
【24】 効果的にコミットメントさせる秘訣
【25】 「目標設定」は大きさによって使い分ける
【26】 目標設定でモチベーションアップを図るには+αが必要
【27】 業務遂行がスムーズにいかない場合はここがおかしい
【28】 グループ内の反対勢力を増幅しないこと
【29】 文句か?諫言か?部下からの厳しい意見の受け止め方
【30】 失敗は何回まで許していいのか?
【31】 会議は “決める場” であること
【32】 真剣に考え抜いた企画書を提出させるには
【33】 代替案がなければ反対禁止
【34】 資料作成に時間をかけさせてはいけない
【35】 上司と言えど部下のコンプレックスには決して触れないこと
【36】 スピードと自信はそれだけで大きな求心力




第三章 部下の心を掴んで最高のパフォーマンスを発揮させる方法
部下を把握することでやる気を向上させる「やる気向上メソッド」です。
ここを間違えていると部下のやる気を著しく削いでしまう部分です。
無意識のうちに行っている場合が多いので、マネジャーはとても気を付けなければいけない部分です。
ここを知れば、部下の最高のパフォーマンスを引き出すことができます。


【37】 部下のやる気を最も減退させる “上司の責任逃れ”
【38】 人に対しての「諦め」の構造を理解する
【39】 感情的に怒るのは逆効果しか生まない
【40】 2つの叱り方を使い分ければ確実に効果が出る
【41】 失敗した時にその部下の能力を責めてはいけない
【42】 部下の帰属意識を測ってみる
【43】 一歩引いている部下の帰属意識を上げる秘訣
【44】 「自分は正しく評価されていない」と言う部下の心理
【45】 意見があっても言えない部下の心理とブレインストーミング
【46】 挨拶をしない部下に挨拶をさせる本当の意味
【47】 最短で部下のやる気を引き出すには
【48】 部下の帰属意識が上がる褒め方
【49】 ダメ社員を立ち直らせるプレッシャー効果
【50】 競争心を煽る時の注意事項




第四章 最良の距離感が作り出す緊張と弛緩が最高のパフォーマンスを生む
部下との距離の構築についてです。部下との距離感を誤っているマネジャーが非常に多いです。
そのせいで生まれた「勘違い」や「馴れ合い」が組織を壊してしまうのです。
陥りやすいこの部分をしっかりと学ぶことで、規律ある強い組織を作ることができます。


【51】 部下が使い分けている “2つのフィールド” を知る
【52】 上司が語る失敗談は部下との距離を縮める
【53】 部下に不満を吐き出させる際に上司が絶対に気を付けること
【54】 上司は知っておかなければいけない「合わせる」「優しくする」「甘やかす」の違い
【55】 部下にかける一声があなたを魅力的に見せる
【56】 最適な見守り方




第五章 女性社員を理解せずしてマネジメントの成功はない
女性社員を男性社員と同じように扱っては必ず失敗します。
同じ対応でも男女で全く逆の効果になるものも少なくありません。
ですがそれを知らずにやってしまっているマネジャーが非常に多いです。
ここを読めばとんでもない間違いを犯していたことに気付くでしょう。

【57】 女性社員のみに有効なやる気を起こさせる接し方
【58】 女性社員の実力を最大限まで引き出す秘訣
【59】 ベテラン女性社員を輝かせるコミュニケーション
【60】 男性社員とは全く違う女性社員の叱り方
【61】 年上の部下への接し方のポイント

【最後に】 「問題解決」の真の意味とは




いかがでしたでしょうか。

これら全ての「魔法」を、あなたは今すぐ手に入れることができます。




売る側の僕からすれば、
「こんなに詰まってて1万はメチャクチャ安いでしょ!」と言いたいです。

例えば上記の内容から約10タイトル選んで行うセミナーは18,900円ですし、
コンサルティングは月額最低84,000円はいただいているので。

でも逆に、

1万円あったら美味しいゴハンを食べて、美味しいお酒も飲めます。
服だって買えますし、映画なら5回、ディズニーなら2回行けます。
もっと身近なところで言えば、携帯電話代でも1万円くらいですよね。

1万円てそんな金額です。
そんな1万円の使い道として、

「あなたは今回、何を選択しますか?」

そういうお話しです。

もし「ゴハンとお酒」を選択したら、
もし「ディズニー」を選択したら、
同時にあなたは、

「今回も何も変わらない」

という選択をするということになります。

部下にバカにされていることを知りながらそれでも、
今日と同じように明日も会社に行かなければいけません。
あなたの上司も、あなたのマネジメント力には目を光らせているはずです。

あなたはこのバイブルを手に入れないことで、今までの自分から脱するチャンスを失います。
あなたが望んでいる、「部下を惹き付けて止まない上司」になるチャンスを逃してしまいます。
それでもいいのであれば、どうぞ飲みに行ってください。ディズニーを楽しんできてください。

マネジメントの為に1万円払うのは、今回のたった一回だけです。
来月は払う必要は無いのです。
今回の一回で、一生分のマネジメントの知識を得られるのです。
もう迷う理由は無いんじゃないですか。


ここまで読んで、
「やっぱり今変わりたい!」と思うのであれば、是非手に入れてください。
このバイブルはあなたのその想いを決して裏切りませんから。







今回ご購入の方だけに購入特典として、

「人を魅了するスピーチ」 が絶対に外さない
 裸のマネジメント「12の法則
を差し上げます。

あなたは、人前で話すのは得意ですか?立場上そういった機会もあることでしょう。
この「12の法則」はそんなシーンであなたを助けます。


この法則を外さなければ、誰でも人を魅了するスピーチを作ることができます。
「話が上手いな」と感じる人は、それが偶然なのか計算なのかはわかりませんが、この「12の法則」をほぼクリアしています。

逆に、たまにテレビなどで有名人が話しているのを見て、「面白かったけど内容が薄っぺらい」と感じることがありませんか?
これは実はその内容が、この「12の法則」の中のいくつかを外しているからです。
話し慣れているので、「喋り方」や「間」、「表情」や「仕草」を使って面白い雰囲気にすることはできます。
ですが印象に残るような本当の意味での「魅了するスピーチ」にするには、この「12の法則」無しでは難しいです。

セミナーやスピーチとまではいかなくとも、あなたは数人の前で話す時はあるはずです。

そんな時にこの「12の法則」は必ずあなたの助けとなります。
この「12の法則」を、ダウンロードしていただいた皆様に、限定特典としてプレゼント致します。
そう、期間限定特典です。

期間限定で、2014年8月20日までにご注文の方までとさせていただきます。

しつこいですがもう一度言います。

期間限定で、2014年8月20日までにご注文の方までとさせていただきます。

いつでも無料でプレゼントすることにしました。こちらもお役立てください!




「8つの鉄則」と比べるとこの「48の魔法」、ちょっと機械的で優しくない書き方になっています。
カラーも黒一色ですし。
正に「教科書」といった感じです。
これはあえて抑揚を付けないことで、あなたにこのバイブルに集中してもらい、
内容をしっかりと受け取って欲しいと思ったのでそうしました。

と言うか、ぶっちゃけると、
購入すると決めた人にはもう、表現方法で煽る必要はないでしょう。
事実だけを淡々と書き記しました。


僕自身、このバイブルをプリントアウトして、クリアファイルに入れて持ち歩き、
コンサルティングやセミナーの時にパラパラと確認しながらやっています。
その場合やはりこの書き方が見やすいと感じています。
ですので書き方も実践的に仕上げました。

こんな感じです。







この辺で説明を終わります。
ここまでお付き合いいただきありがとうございました。

僕はあなたがこのサイトに辿り着いたのも何かの縁だと感じています。
それは今が、あなたの人生の転機だということではないでしょうか?
だってこのサイトはもう何年も前からありましたし、
あなただってもうずっと前からインターネットはやっていたはず。
それなのになぜ、「今」なのか?

あなたは、
どうやったら「部下を惹き付けて止まない上司」になれるのかを探している。

僕は、
どうやったら「部下を惹き付けて止まない上司」になれるのかを知っている。


この巡り合わせが偶然だなんてとても思えません。

どうぞ、
裸のマネジメントバイブル下巻「48の魔法」を手に入れてみてください。
必ずあなたの期待に応えます。





このバイブルはインターネットでのダウンロード販売となります。
以下の手順で進めてください。
すぐ購入したい場合は以下の「申し込み」をクリックしてください。*押してもまだ購入とはなりません。



申し込みの手順は以下を参照ください。

@上記の「お申し込み」ボタンをクリックすると、以下のインフォトップの決済画面に移動ます。
  必要情報を入力してください。。




「クレジット決済」「銀行振込」「コンビニ決済」「BitCash」から選ぶことができます。





それでは以下から、裸のマネジメントバイブル下巻「48の魔法」を手に入れてください。

このバイブルが必ずあなたを助けます。

そして60日後、

新たなるあなたのステージが始まります。




ワクワクしますね。











上記のカードがご利用できます。
決済確認後、すぐに商品をダウンロードできます。





銀行振込・郵便振替の場合、入金確認はインフォトップのスタッフが行います。
入金確認後、スタッフから振込番号・振込人名で照合しながら入金処理を行いますので、この処理には最低1営業日かかります。





プリペイド式ウェブマネーのBitCashによる決済も可能です。





上記のコンビニをご利用いただけます。

【1】決済選択ページにて、お支払いされるコンビニエンスストアを選択してください。

【2】お支払いの際に必要な「受付番号」が表示されますので、メモなどに保存してください。

【3】選択されたコンビニエンスストアにてお支払いください。(お支払方法は各コンビニにより違いがありますので、店頭にてご確認ください。)

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